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第424章 关于技术团队和人性的讨论[2/2页]

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    技术大拿,是不是对平台很关键?34;

    nbsp马睿愣了一下,随即点头:34;当然,老陈在分布式系统架构方面很有经验,我们未来规划的网课平台需要他带队开发,二手交易模块和也打算让他来完善。34;

    nbsp34;那就提前制定好期权奖励制度,还有管理上也得注意,34;李锐想了一下说:34;技术团队其实容易形成山头主义,特别是核心技术人员,如果不把利益绑定好,等他们翅膀硬了,涨薪还是小事,提出一些过分要求你就难受了,要么带着团队出走,到时候直接抓瞎。34;

    nbsp马睿皱起眉头:34;不至于吧?陈工看着挺靠谱的;

    nbsp34;没有人能经得起考验,34;李锐打断他:34;现在觉得还行,等技术团队壮大起来,他手下有了人,话语权大了,想法自然就多了,还有就是上一家公司因为什么干得不舒心,也得打听下,不然就算是熟人介绍的,到时候利益起了冲突,就讲顾不上人情面子了,创始人让踢出局的还少吗?反正团队核心一定谨慎点没错nbsp。34;

    nbsp马睿推了推眼镜,若有所思。他想起老爸的建材公司里那些技术骨干明争暗斗,不由得点了点头,之前光顾着高兴挖到人才,根本没往这方面深想,现在被李锐一点,顿时觉得......是啊,要是技术团队铁板一块,只听姓陈的,那自己这个创始人岂不是被架空了?

    nbsp34;那......该怎么制定这个期权制度?34;马睿问道,语气比刚才认真了许多。

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    nbsp李锐走到窗边,阳光给他的轮廓镀上一层金边:34;你找个商务咨询呗,我光知道大概的事儿,可以设定一个四年的兑现期,每年兑现25%。同时设置对赌指标指标,比如系统稳定性什么的,管理上就是他带来的人,必须融入公司整体架构,接受你和柳妍的管理,不能搞特殊化。代码管理和文档制度也得有,核心代码和架构文档定期提交、备份,不能只掌握在个别人手里,这你都得注意了反正,不是像原来技术都是你哥们儿什么的,大家知根知底。34;

    nbsp马睿掏出手机在备忘录上记下这些东西,李锐这番话,像一盆冷水浇在他发热的头脑上,让他瞬间清醒了许多。他之前想的都是怎么把平台功能做出来,怎么推广出去,却忽略了团队管理中最基础也最危险的“人”的问题。

    nbsp34;反正,34;李锐补充道,34;技术团队最好不要让一个人独大,可以适当分权,比如把前端和后端分开,或者按业务模块划分。这样即使有人离职,也不会黄摊子。34;

    nbsp马睿抬头看了眼李锐,不由有些狐疑道:“不是我怀疑你啊李锐,你还比我小一岁,你怎么就懂这么多?以前又没干过互联网创业公司。”

    nbsp他怀疑李锐是哪个互联网大佬的私生子,虽然看起来不像。

    nbsp李锐幽幽地冒了句:“哥们儿看过的互联网大佬传记比你读过的课本还多,还有卡耐基。”

    nbsp“靠,”马睿十分不信,给李锐回个中指,但也没有纠缠这个问题,收起手机跟李锐说到时候在这边可以给他留个办公室,或者喝茶的小房间,靠,李锐才不信这个,恐怕是想把老子当韭菜噶了,看看还有什么点子使劲儿压榨。

    nbsp李锐不置可否,走到门口:34;还有事吗?我得回宿舍收拾东西。34;

    nbsp34;没了,34;马睿跟上来,34;要不晚上夜澜走起?34;

    nbsp“不去。”

    nbsp“靠,你这人真没意思。”

    喜欢。

第424章 关于技术团队和人性的讨论[2/2页]

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