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第203章 又一家巨无霸[1/2页]

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    索菲娅补充道:“还可以和小日子的铁路公司合作,在新干线车厢设自动售货机,主打冷萃咖啡和咖啡果冻。”

    “没错,只要我们在超市、电影院、便利店开展会员积分活动。”

    肖爱国继续说道,“积分可以兑换限量咖啡周边、咖啡课程,或者直接抵扣现金。”

    “另外,在京东、大阪等大城市的便利店,设置咖啡制作体验区,邀请顾客亲手制作咖啡,增加互动性。”

    “让德肯基和当劳麦的会员体系与我们的咖啡业务打通,实现积分共享,扩大用户群体。”

    刘小莉看着密密麻麻的笔记:“肖总,各地区的执行进度和预算问题怎么解决?”

    “德肯基和当劳麦营销费用他们出。”

    “沃尔玛、便利店、加油站我们出(之后有独立的场地)。”

    “而且德肯基和当劳麦与我们自有便利店的资源协调也是个难题。”

    肖爱国起身走到落地窗前,看着楼下熙熙攘攘的街道:

    “成立专项小组,每个地区安排专人负责。”

    “预算方面,我们不缺钱。”

    “对于德肯基和当劳麦,制定统一的咖啡业务标准,但允许各地区根据实际情况进行微调。”

    “定期召开多方会议,协调资源,共享数据。”

    “你们秘书团队现在要顶上去。”

    “欧洲和小日子、老鹰国的便利店要互相借鉴经验,定期开展开会分享成果。”

    “记住,我们的便利店、德肯基和当劳麦都是全球战略的重要组成部分,必须形成合力,做到差异化和本土化!”

    “我们可以结合自身优势,打造属于我们的咖啡商业帝国!”

    刘小莉和索菲娅对视一眼,快速点头。

    肖爱国说完,感觉精神少了一大块。

    “索菲娅,你赶紧让人事部挖一个擅长运营高手过来。”

    “我实在不想管这些细节。?”

    “肖总,我们找了很久,都没有合适的人”

    “咖啡行业找不到,就跨行业找。”

    “我们的渠道本来就多。”

    只懂咖啡可能会有所限制。”

    “肖总,其实我觉得最主要的原因其实还是现在全球没有连锁的咖啡店。”

    “我们最近收购月巴克时候,它只有一家店。”

    “我和亨利的团队做过研究。”

    “现在市场上根本没有连锁店。”

    “现在我们是世界上唯一一个咖啡连锁品牌”

    历史上月巴克10月份被舒尔茨收购后,到了12月,就开了19家连锁店。

    但19家已经是全球最大规模的咖啡店了。

    “肖总,你听说过雀果咖啡吗?”

    “知道,他们的产品主要是速溶咖啡”

    “我们可以卡他们的脖子的。”索菲亚吐吐舌头。

    “他们主要有三个销售渠道。”

    “传统零售渠道:包括超市、便利店、杂货店等。”

    “这些地方是消费者日常购物的主要场所,雀巢咖啡通过与零售商合作,将产品摆放在货架上,方便消费者购买。”

    “而我们渠道这一块,是我们的强项。”

    “他们在这一块占比多少?”

    “传统零售渠道至少能占60%的销售额以上。”

    “其次是餐饮服务渠道,他们与餐厅、咖啡馆、酒店等餐饮场所合作,为其提供咖啡产品,用于制作各

第203章 又一家巨无霸[1/2页]

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