第416章 赞助奥运会[2/2页]
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豆美国分公司负责欧美等其他业务。虽然是单独注册的三个公司,但是账户是互相通用的,主页上也可以随意切换成其他版本。不过朝公司股东相对复杂,二美国和岛国公司却是光辉集团全资控股的。
nbsp如果一个美国分公司就价值15亿美金,那么并不比美国分公司规模的朝总部价值也不应该比15亿美金少。而岛国分公司虽然相对弱一些,但是仍然是在当地占据垄断地位的视频分享站,价值怎么也不会低于5亿美金。
nbsp这么粗粗的一算,整个土豆的估值已经超过了35亿美金,这还是光辉集团不打算真的出售的情况下的估值。要是江辉真卖的话,想必谷歌、软银之流至少愿意花40亿美金。
nbsp土豆搞得这么风生水起,自然也不是没有跟风的。在美国,youtube任然不改历史惯性的在2005年2月15日成立了,不过首土豆的影响,它的发展速度远没有历史上那么快,也不知道以后谷歌还会不会愿意出大价钱收购它。
nbsp在朝,企鹅、度娘和搜虎等公司也跟风的推出了自己的视频站。朝互联视频分享站的热闹场景提前了几年就来到了。
nbsp视频给民的印象率是图文的数倍,民对内容的要求已经从过去的图文时代提高到今的视频时代。
nbsp不过,虽然视频业务发展迅速,但像视频分享、络电视等领域的站都有商业模式不太清晰的地方,都需要大量的资金去投资,需要流量积累到一定程度,广告收入才会在未来有爆发性的增长。这也是目前土豆还没有做到盈利的重要原因。
nbsp土豆真要盈利其实也不难,江辉在一开始就有考虑这方面内容。由于土豆坚持络视频vip收费和相结合的商业模式,也就是一方面对购买了版权的一部分内容进行互联上的收费发行;另一方面推出的客户端,让用户上传各种影视视频,在用户间进行视频分享。
nbsp今后,随着正版内容不断丰富、各种营销渠道不断扩展、用户量每年高速增长等种种因素促进下,土豆必然很快就会实现盈利。
nbsp这个阶段,在扩大站规模和盈利之间,江辉选择的是扩大规模。只有彻底坐稳行业老大的地位,土豆的盈利才会是可持续的。
nbsp其实,不仅是土豆有这个情况。校内、yy直播、去哪儿、光辉支付、汽车之家、光辉微博、美团等公司,目前处于不盈利或者微盈利的状态,主要就是江辉选择了先发展,把市场给占领了,然后再慢慢的挣钱的方式。
nbsp对于一些站来,他们没有江辉这种长远的眼光,也没有雄厚的资金支撑他们的发展,所以他们很难学习土豆、校内等站的发展模式。而对于大公司来,即使他们模仿光辉集团,由于只是一味地跟风,也是很难超越光辉集团的。
nbsp未来的朝互联,光辉集团注定将会是最独特的存在。
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