第128章 王升阐述领导力[2/2页]

    四，只想把功劳揽在自己身上是不行的，因为一个组织的成功来自于所有人的共同努力。如果你想独领风骚，就不会得到员工的忠诚。如果你不能把功劳归于他人，那么你就无法激励他人，最终只会毁掉自己的事业。用真诚对待员工和客户，利润自然会增加。比起为自己牟利或拿高薪，你更应该关心于服务于你的员工和客户。其实，领导力的底线不是我们自己能走多远，而是你能让你的属下同仁们走多远。要做到这一点，领导者就要为他人服务，提升他人的价值。这样，你会成为一个更优秀的领导者。而你的部下也会做得更多，更忠诚，把工作做得比你想象的更好。

    五，如何为他人增加价值？首先，真正重视他人。当你被提拔到领导岗位时，你就得放弃侮辱他人的权利了。但这只是优秀领导者迈出的的第一步。杰出的领导者不仅不会伤害他人，而且会有意识地去帮助他人。为了做到这一点，领导者必须重视他人，向下属展示你的关心，并让他们感受到这种关心。不要忘记，领导力与人密切相关。

    六，你要知道属下同仁重视什么。作为领导者，我们如何知道别人重视什么呢?答案是倾听!经验不足的领导者往往在还没有了解属下的人之前，就匆匆忙忙地投入工作当中去了，而成熟的领导者则会倾听、了解，然后开展工作。他们倾听下属的故事，发现他们的希望和梦想，了解他们的愿望，关注他们的想法和感受。他们通过这些方面来了解下属，发现下属所珍视的东西。然后，你根据你所了解的情况来领导他们。当你这样做时，每一方都会受益——无论是组织、领导者还是追随者。

    最后，王升说道：在这个变幻莫测、波诡云谲的世界里，没有人可以置身事外。你若想成为一个有领导力的领导，你若不想被干掉，你就要为你的追随者们服务，不能当着他们的面肆意妄为、占团队的便宜。不能欺辱你的追随者，更不能勒索你的追随者们的钱财。

第128章 王升阐述领导力[2/2页]

『加入书签，方便阅读』